Civil Buddy施工计划

CONSTRUCTION PLANNING

看清依赖，掌握下一步

工作日排程 · 关键路径 · 资源与每周履约

施工计划草稿

从真实任务开始，或载入明确标注的合成示例。工期与资源用量由你确认。

计划与版本

尚未保存
最近计划与版本历史

载入历史后可检查并保存为新修订；旧版本保留。未保存编辑不会被静默覆盖。

对话排程

引用表内已有编号，例如“把 B 的工期改为 5 工作日”“资源 crew 容量改为 2”“检查计划”“按资源容量优化”。先展示变化，确认后计算；保存需另点保存计划。


      
    


    

      
工作日历
工期按工作日计算 · 工期 0 为里程碑

      
工作周

    


    

      
工作分解与任务
0 项任务

      
依赖格式 T1:FS:0, T2:SS:2；FS 完成后开始、SS 同起、FF 同终、SF 开始后完成。正 lag 为延后、负 lag 为提前。资源格式 R1:2，表示占用 2 个单位。父任务为 WBS 分组：工期填 0，不分配依赖、资源或实际日期；结果由子任务汇总。

      
编号任务名称父任务工期 / 工作日完成 %前置任务 : 类型 : lag资源 : 用量实际开始实际完成操作

      
尚未计算

    


    

      
排程结果
等待输入

      
↗先确定任务，再计算计划
结果会显示关键任务、可用时差与完成日期。调整输入后保留上次结果，并提示重新计算。

      
    


    

      
资源容量
资源名称和每日容量须由项目提供。资源调整先展示变化，应用后才修改计划。
编号资源名称每日容量操作

      
基线与实际
基线记录确认时的计划日期，之后编辑不自动覆盖。
任务基线完成当前计划完成实际完成计划偏差 / 日历天

    


    
每周承诺与履约
PPC = 已完成承诺数 ÷ 本周全部承诺数。进行中的承诺仍计入分母；完成事实由你记录。
—
尚无承诺
周起始任务完成状态未完成原因 / 备注待解决制约操作


    

      
导入与交接
保留原文件；导入产生本地草稿

      

        
JSON、CSV、XLSX、MS Project XML；MPP / P6（XER、PMXML）取决于服务器可用的转换组件。导入后先核对日历与依赖。

        
交换文件包含计划输入与计算日期；完整交接请选择下方项目包。

      

      
完整项目包
保存计划后可导出项目包，包含基线、周承诺、保留的历史与已上传原文件。
导入使用新编号，不覆盖现有项目；签认确认需重新输入。资源方案保留原计算记录，核对约束，但不重新证明最优性。